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¿Hay sangre en las venas de la Industria?.

En los últimos años estamos asistiendo a una consolidación progresiva de la Industria de las Telecomunicaciones, que combinada con una relativa estabilidad (¿o debería decir estancamiento?) en las tecnologías de base resultan en un contexto predecible, con poca innovación y sin sitio para los prqueños y medianos emprendedores.


Algunos definen esta situación como aburrimiento, y me pregunto: ¿es así realmente?.


Leo en una columna del venerable A. Michael Noll que la industria de las telecomunicaciones se ha vuelto aburrida. En general, he de estar de acuerdo con él. De hecho, en el panorama actual quedan pocos fabricantes: Ericsson, Nokia-Siemens Networks, Alcatel-Lucent y Huawei, seguidos muy de lejos por los otrora relevantes Nortel y Motorola.


En cuanto a operadores de red, la cosa está algo más repartida, aunque los más grandes son los que "cortan el bacalao", si me permiten la expresión. A este lado del charco tenemos a Telefónica, Vodafone, France Télecom y Deustche Telekom, y al otro AT&T y Verizon. Operadores asiáticos como China Telecom tienen aún poca influencia debido a su falta de alcance global.


En cuanto a avances tecnológicos, tampoco hay mucho de que hablar últimamente: fibra óptica, Ethernet, IP, WCDMA... Todas venerables tecnologías, si bien en cada una de ellas se van produciendo pequeñas mejoras que posibilitan exprimir los medios físicos aún mas con objeto de aumentar el aprovechamiento de ese caro recurso natural.


Así visto, parecería que el único recurso que nos queda a los profesionales de las telecomunicaciones es aspirar a formar parte de la plantilla de una gran multinacional, rezar para que no nos sustituyan por un equivalente más barato en un país emergente, e intentar medrar en la organización para acceder a uno de los codiciados puestos directivos, para los cuales la capacidad de innovar no es precisamente lo que más se valora.


Sin embargo, me gustaría apuntar dos recientes casos que demuestran que aún hay sitio para la innovación en las telecomunicaciones.


Apple pone la industria cabeza abajo


Todos a estas alturas conocemos los detalles del iPhone de Apple. Apple ha conseguido lo que hasta ahora parecía imposible en este bien establecido status quo: "comerse" una parte del pastel del operador e imponer sus propias condiciones en un mercado (el de los terminales móviles) que parecía condenado a una relación maestro-esclavo entre el operador y los fabricantes de terminales.


¿Cómo ha conseguido Apple hacer esto?. La respuesta, en mi opinión, está en lo que caracteriza a esta compañía desde sus orígenes: un producto innovador que apela al buen gusto de los consumidores. Apple ha creado una situación win-win para el operador, los usuarios y la compañía misma. Situación que, a pesar de producir úlceras a los responsables de márketing de AT&T, no han tenido más remedio que aceptar en vista del jugoso negocio que se anticipaba.


Recuerdo que Steve Ballmer se rió a mandíbula batiente del iPhone la primera vez que le preguntaron. Hoy, con una cuota del 20% del mercado norteamericano de teléfonos inteligentes en menos de un año de andadura, seguro que no se ríe tanto.


Una start-up en el corazón de un gigante


Recientemente se publicó en los medios del sector la adquisición de la pequeña start-up Apertio por Nokia-Siemens Networks. La adquisición de una pequeña compañía por un gigante de la industria no sería noticia en estos días, si no fuese porque la tecnología que produce Apertio está destinada a formar parte del cogollo mismo del negocio del comprador: las bases de datos del control de la red.


Tradicionalmente el control de la red ha usado bases de datos especializadas, propietarias y monolíticas, debido a los estrictos requisitos que este tipo de aplicación de las BB.DD. impone. Estas BB.DD. conforman buena parte de los ingresos de un fabricante de equipos de red.


Sin embargo, los últimos avances en capacidad de proceso y plataformas abiertas, conjuntados con le necesidad imperiosa de los operadores de reducir sus costes operativos (OPEX), han conducido a estos últimos a reconsiderar este hecho comúnmente aceptado, inclinándose por usar BB.DD. horizontales, abiertas, y fácilmente integrables con sus sistemas de back-end como el CRM. Apertio es una de las pocas empresas que producen este tipo de bases de datos.


Esta tendencia ha pillado por sorpresa a Nokia-Siemens Networks, que no ha tenido más remedio que hacer una inversión considerable en una situación financiera delicada para no perder esta parte sustanciosa de su negocio a manos de una pequeña compañía.


Aún hay vida en la Industria

Los dos casos mencionados son exponentes de que no todo es tan aburrido. Aún hay sitio para la sorpresa y la innovación. Así pues, emprendedores de las comunicaciones, ánimo y no desfallezcáis. Si vuestra tecnología es buena e innovadora, tenéis muchas probabilidades de éxito.

02/02/2008 | Tecnología | opiniones (0)

Autor: J.A | Modificar / eliminar mi artículo

Identificador del artículo: 237







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